集團召開總部員工大會暨信息化建設啟動大會,賴偉德主席作重要講話

2019/8/7 14:58:23 人評論

7月29日下午,創維集團信息化建設啟動會暨總部員工大會在創維半導體大廈23樓多功能廳舉行。集團主席賴偉德出席大會并作重要講話。集團總工程師吳偉、集團財務總監應一鳴分別就集團信息化總體規劃和集團財務信息化建設規劃以及2019年工作推進安排作了專題介紹。在深集團領…

7月29日下午,創維集團信息化建設啟動會暨總部員工大會在創維半導體大廈23樓多功能廳舉行。集團主席賴偉德出席大會并作重要講話。集團總工程師吳偉、集團財務總監應一鳴分別就集團信息化總體規劃和集團財務信息化建設規劃以及2019年工作推進安排作了專題介紹。在深集團領導、總部全體員工、駐深各二級產業單位分管信息化建設負責人、財務總監、辦公室主任等130余人參加了大會。

會上,賴主席強調指出:集團信息化建設對提高創維整體工作效率和增強核心競爭力有著非常重要的意義。他要求集團上下要嚴格按照“統一規劃、統一標準、統一建設、統一管理”的原則,把集團信息化建設的各項工作任務落實好。通過2-3年時間的努力,建成一個能夠完整、準確、及時、安全地提供支持集團決策、執行、監督需要的先進管理信息系統。

賴主席作《堅定發展自信,強化執行能力,推動實現創維集團轉型升級戰略目標》專題報告,肯定了集團上半年經營發展取得的成績和重點任務完成的情況,對總部及直屬單位的突出工作給予了表揚。同時也指出了當前集團主要存在的問題:產業公司發展仍不均衡、有潛力的經濟增長點尚未形成、經營風險持續積累、組織效率不高、海外業務拓展較慢等。分析了存在問題的主要原因:一是部分公司對市場客觀形勢判斷不夠準確;二是對集團提出改革、創新、發展的措施執行不堅決;三是工作中缺乏系統解決問題的思想和做法。

賴主席指出:隨著互聯網、大數據、云計算、人工智能、5G通信等新技術廣泛應用,一個“萬物互聯、智能交互”時代即將到來。處于轉型機遇期的創維,要繼續大力實施集團“一三三四”發展戰略,全面加快從制造業向現代服務業轉型發展、硬件業務向軟件業務轉型發展、單一終端產品向智能系統產品轉型發展,通過體制改革,技術創新、重大投資,實現企業高質量發展。

針對上半年集團科研、生產、建設、經營活動情況和存在問題并結合對當前面臨的客觀形勢的判斷,賴主席從九個方面對下半年重點工作作出了部署。一是要客觀分析、準確把握行業、市場的發展形勢;二是要加強企業研發體系改革和管理,加快一批新品上市;三是要加強營銷體系改革和管理,進一步拓展海外市場和農村市場;四是要嚴控企業管理費用,確保完成下半年降費目標;五是加大應收賬款催收和降低庫存力度,改善企業運營資金的使用效率;六是要加快推進重大項目實施,促進集團結構調整和轉型發展;七是要加強集團融資工作,完成今年融資目標;八是要加快打造集團新增長點,推動創維可持續發展;九是要繼續做好安全生產、節能環保等工作,確保集團健康穩定發展。

    會議上,賴主席對集團總部各職能部門及全體員工提出了五個方面的具體要求: 一是要嚴格履職。努力完成集團交給的各項任務,在工作中發揮主動性、責任性,加強執行力。二是要不斷學習,持續創新。加強學習專業知識、科技知識、各項規劃、規章制度,提高分析能力和改革創新能力。三是要以身作則、身先士卒。要有責任感、事業心,為實現創維轉型升級努力工作。四是要遵紀守法,廉潔自律。做事先做人,“守初心、擔使命、找差距、抓落實”。五是要轉變集團總部工作作風。正確履行崗位職責;積極主動為企業、員工辦實事、辦好事,同時還要帶頭整頓辦公秩序,樹立新風尚。

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